経営リーダー

集中トレーニングコース

人が輝き、永続する組織を創るリーダー・経営者のためのコース

【社員が自ら数字を生み出し、イキイキと働く組織】を創出するリーダー育成

奇跡の経営

5千人のグローバル企業が実際に行う全員参加の経営。管理無しで、業績47%UP(過去20年間の平均)を実現するセムコ社の秘密

ティール組織

上下関係も、売上目標も、予算もない!?従来のアプローチの限界を突破し、圧倒的な成果をあげる組織が世界中で現れている。膨大な事例研究から導かれた新たな経営手法の秘密

チームが機能するとはどういうことか

「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ。自ら学習し、協働するチームを生み出すための科学的検証から生み出されたエッセンスとは?

今、実績を出す企業が増え始め、「原理原則に忠実で、非常に機能しやすい」と、話題となっている【自主自立型の会社経営】

全員がイキイキと働き、成果も上がる理想的な組織作りは、今までのマネジメントと大きく異なるため、それを実現できる経営者、マネージャーが少ないのが現実問題です。

この【価値観経営メソッド・経営リーダー集中トレーニングコース】は、自主自立型の組織を創り、社員のモチベーションを上げ、収益を上げる経営者・経営幹部を育成するトレーニングコースです。

この研修で得られるノウハウとは? (一部を紹介します)

  1. たった一つの指標で社内が、やりがいを持って自ら学習し進化する社員であふれるようになる
  2. 社員がみんな、経営者マインドでウキウキしながら働き始める
  3. 社員のパフォーマンスを圧倒的に引き出す方法が手に入る
  4. 給料評価のことで頭を悩ませる必要が無くなる(人事評価・給与制度はたった2つのコツで劇的に社員の満足度が上がる)
  5. 残業が激減する遅刻が無くなる
  6. たった4つの要素をチェックするだけで、多様化の時代に成長する強い組織が作れる
  7. 粗利の高い、売れる商品が社員主体に生み出される秘訣が手に入る
  8. 理論と体感の両方が手に入り、実践力が上がる

上記のノウハウを得るだけでなく、経営者が自らの手で実現するためのスキルも手に入ります

  • 社員のモチベーションが上がるコミュニケーションスキル
  • 自立自走型の組織を生み出すための経営者、リーダーに必要な言動
  • 社内を躍動させるファシリテーションスキル
  • 理論じゃなくて体感で腹落ちする、体感ワークのレパートリー
  • 社内で必要な数字を共有、公開するための数字の絞り込みと公開手順
  • 公平で民主的な制度作りのコツ
  • 社員が躍動する目標設定の作り方

【短期間の目標達成型組織】↔【永続的なハイパフォーマンス組織】

この違いを手に入れて、自社をもっと強くする

短い期間で目標から逆算するタスク管理(イベント)型の組織は、社員、幹部の疲弊が問題となっています。

この研修では、長期的にハイパフォーマンスを出し続ける永続型の力を備えた組織を作る経営者に必要なスキルを手に入れることができます。

多くの企業が集まり、グループで研修するメリット:共に学び、高め合う

  1. 学び合いの促進】コンサルタントとの一対一ではなく、企業どうしで学び合ったり、教えあったりすることで、学びの連鎖が起こり、場の力で学ぶ速度が連鎖的に上がります
  2. 習得が早い】業種や規模を越えて同じ目的に向かって互いの成果や悩みを共有することで、刺激と経験値が一社だけでは得られないレベルで、一気に増えます。他社も頑張ってるから自分達も頑張れるという心理が行動を加速させます
  3. 費用対効果】通常、この研修で扱う内容をすべて盛り込んだ形での直接顧問契約をすると、約1千万円/年ですが、グループで行う研修なので、参加費が大幅に抑えられ、格別のノウハウを格安で学べます。

具体的な内容

価値観経営メソッドでは、以下の3つの構成要素があります。

  1. 経営の土台を【管理・統制型】から【協働・参画型】へ移行する
  2. 3つのリテラシー分野【数字・仕組み・価値観】を社員が理解し、主体的な経験によって成長できる環境を共創する
  3. 究極の1点【組織の存在理由や存在価値】を社内全員で握り合い、常々の目指す指標とする

これらの要素を自社の運営の中に導入していくために、それぞれの会社の文化、業態、これまでの歴史などからどの様な順番で取り組んでいくと良いのか?

また、それを促進するリーダーとはどういう存在なのか?を理論で学び、体感ワークや宿題を通して実践することで手に入れます。

【人が輝き、成果の出るチーム作り】

  • チーム作り(充実感を感じ、自ら学習し成長するチーム)の状態診断
  • 心理的な安全が高く、かつ責任も高い組織(協働)とは、どうやって実現するのか?
  • チームを作り出すリーダーの効果的で具体的な行動
  • チームの成熟度によって変化するリーダー像とその対策
  • チームにおける目標設定とその実現性を高めるファシリテーション方法
  • 社員のモチベーションを上げていく、チーム運営のコツ
  • 業績の上がる、チーム作りの本質

【効果絶大の評価制度・給与制度】

  • 一般的な評価制度・給与制度が不満を生む構造的欠陥を知る
  • 評価制度・給与制度を効果的に作るために絶対に欠かすことのできない要素とは?
  • どういう手順で評価制度・給与制度を浸透させていくと、不満がモチベーションに変わるのか?
  • どの数字を、どういう順番で社員に公開すると、会社としての業績が上がるのか? また、やってはいけない手順とは?
  • 社内の優先順位の見える化、共有化を簡単にする方法

【一般社員が理解し、行動できるために…教えるから気付きを活かすに変えていく】

  • 体感ワークを使って、生産性UP、業務改善ができるようになる
  • 体感ワークを使って、収益力UPする方法を見出す
  • 体感ワークを使って、チームづくりが実践できる
  • 体感ワークを使って、経営数字が読めるようになる
  • 体感ワークを使って、環境整備の理解と実務への応用ができる
  • 体感ワークを使って、業績への貢献が相互にできるようになる(P/L、B/S、C/Fのすべてを一般社員が理解できる)
  • 体感ワークを使って、社員それぞれの個性が活かされたリーダーシップが手に入る

募集要項 (2019年開催分)

  • 開催回数:全6セッション
    • 第2期の開催場所:福岡県北九州市小倉北区米町2丁目2番1号 新小倉ビル(本館地下1階)詳細
      • 第2期(全6回)の開催日時:2019年 募集終了
        • Day1:5/16(木)10:30〜18:30
        • Day2:5/17(金)9:00〜16:00
        • Day3:6/26(水)10:30〜18:30
        • Day4:6/27(木)9:00〜16:00
        • Day5:7/18(木)10:30〜18:30
        • Day6:7/19(金) 9:00〜16:00
    • 大阪開催場所:参加者にお伝えします
      • 大阪(全6回)の開催日時:2019年 募集中
        • Day1:8/23(金)10:30〜18:30 オブザーブ参加OK
        • Day2:8/24(土)9:00〜16:00
        • Day3:9/26(木)10:30〜18:30
        • Day4:9/27(土)9:00〜16:00
        • Day5:10/24(木)10:30〜18:30
        • Day6:10/25(金) 9:00〜16:00
    • 第3期の開催場所:東京都内
      • 第3期(全6回)の開催日時:2019年 募集中
        • Day1:10/18(金)10:30〜18:30
        • Day2:10/19(土)9:00〜16:00
        • Day3:11/22(金)10:30〜18:30
        • Day4:11/23(土)9:00〜16:00
        • Day5:12/13(金)10:30〜18:30
        • Day6:12/14(土) 9:00〜16:00
  • 各期の受講可能人数:最大25名まで
  • 参加費用:合計60万円/社(税別)
  • 1社あたりの参加可能人数:60万円で3人参加可能、追加は、1名ごとに15万円
      • 60万円は繰越OK(1期に2名参加して、2期1名参加する場合でも60万円の範囲内で受講可能です。1社から合計4名以上の参加になる場合は、4人目以降は、15万/名で追加受講が可能です)
      • 一度参加した方の再参加は、1万5千円/Day で、どの回にでも参加可能です。

申込方法:ページ下部に記載の電話番号へお電話いただくか、ページ下部の問合せフォームからお申込ください。

Q&A

  • Q:コースごとの開催日や開催場所を教えてください。 A:上記募集要項をご覧下さい。
  • Q:途中で出れない回がある場合のフォローはどうなりますか? A:参加できない回を他の期で参加いただける方向で日程調整可能です。
  • Q:対象者は幹部と経営者ですか? A:経営者が対象の研修ですが、次期リーダー層や経営幹部なども参加一緒に参加していただけると、新たな気付きが得られます。
  • Q:途中からキャンセルしたくなった場合は、キャンセル可能ですか? A:理由を問わず、途中キャンセル可能です。その場合すでにご参加いただいている回数分の金額はいただき、キャンセル後の金額は返却させていただきます。
  • Q:支払いは一括ですか?月払いですか? A:一括となります。
  • Q:支払い方法は現金ですか? A:事前の現金振込となります。
  • Q:グループ研修では無く、自社専用にサポートをお願いすることは可能ですか? A:可能です。詳細をお聞きして、御社専用のプログラムを組みますので、お問合わせ下さい。≫顧問制度の詳細はコチラ

申込方法:ページ下部に記載の電話番号へお電話いただくか、ページ下部の問合せフォームからお申込ください。

電話での問合せは:097-558-5811

担当:かじわら・ひじや・すが

時間:AM9:00〜PM6:00

定休日:日曜日

メールでの問合せは以下のフォームに入力して下さい(^^)