導入事例：株式会社 吉村様

～自分を再確認し、ポテンシャルを発揮する組織を体感～

◆導入目的

時代を知って、自分を再確認して、仲間やお客様とのコミュニケーション活性化を知る

組織を良くする土台を知って、土台を簡単にやってみて、実際にゲームで自分たちのポテンシャルを導き出す方法のヒントを見つける

◆研修の結果

研修後、次世代を育てる環境構築、自分たちのポテンシャルを導き出すために、役員の次の世代のリーダー層が課のメンバーに価値観経営メソッドの体感ワークを実施することとなる。社内の自主性促進の共通認識をつくるきっかけとなるリーダー層に事前レクチャー。せれくとは全体のファシリテーションとリーダー層をバックアップし、『研修 とても好評でした。いつもの吉村の研修にとてもいい刺激が加わりました！！！』と次世代のリーダーが育つ環境構築のきっかけとなる。