体幹が強い!! 絶対儲かる社風の加え方┃グループ研修

お金と人の問題が一気に全て解決する…今までの生産性向上は、部分最適だから短期的な効果だった

会社の課題は、【人・お金・組織】、その3 種類を部分的に扱ってきたのが、これまでの生産性向上の取り組みでした。例えば、

  • 逆算型のタスク管理達成のスキームを組織に導入すると、短期的に成果は上がるが、疲弊感が漂って雰囲気が悪化したり…
  • 利益構造の分析ばかりに目が行くと、人件費などで収益調整したり数字の組み換えで利益を出そうとしてしまう…その結果、大企業で派遣切りなどの問題が起こった事も代表的な部分最適な取り組みの結果
  • 個人のヤル気を出そうと研修しても…そのヤル気は長続きせずに費用対効果が合わない事も多々あります…
部分最適は、必ず副作用があります。

【人・お金・組織】の全ての重なる肝の部分を強くする研修で、本当の強さを手に入れませんか?

ルールは、管理者が管理し続けなければ機能しないものですが、社風は自然と引き継がれていきます。すでにある良い社風を残し、入れ替えるべき社風を入れ替えていく。そうすることで、芯の強い、絶対儲かる会社の土台が形成されます。

社風がしっかりしていると、ピンチにも強くなりますし、継承もスムーズ行えます
この研修で得られるメリットとは? (メリットのほんの一部を紹介します)
  1. たった4つの要素だけで、多様化の時代に生き延びる強い組織が作れる
  2. 粗利の高い、売れる商品が生み出される秘訣が手に入る
  3. 社員がみんな、経営者マインドでウキウキしながら働き始める
  4. 社員のパフォーマンスを圧倒的に引き出す方法が手に入る
  5. 給料評価のことで頭を悩ませる必要が無くなる
  6. めちゃめちゃ残業が減る遅刻が無くなる
  7. 社員が戦略的な価格決めを積極的にするようになり、経営者に値付けのストレスが無くなる
  8. 3つのサイクルを回すだけで、会社のビジョンが次々に達成されるようになる
  9. たった3色を使うだけで、いつもギリギリになって動いていた組織がロケットスタートをきるようになる
  10. 数字の悩みから解放され、もう2度と決算書の読解本を手にすることが無くなる
  11. リードタイムの激減など、価格競争から抜け出すための新たな付加価値が手に入る
  12. 税理士さんとの会話が劇的に変わり、成果を出すためのパートナーに変わる
  13. 財務トレーニングとして、社員育成型の特別バージョンのMG(マネジメントゲーム)が1回付いてきます

この違いを手に入れて、自社をもっと強くする

短い期間で目標から逆算するタスク管理(イベント)型の組織は、社員、幹部の疲弊が問題となっています。

長期的にハイパフォーマンスを出し続ける永続型の力を備えた組織を作ります。

多くの企業が集まり、グループで研修するメリット:共に学び、高め合う

  1. 学び合いの促進】コンサルタントとの一対一ではなく、企業どうしで学び合ったり、教えあったりすることで、学びの連鎖が起こり、場の力で学ぶ速度が連鎖的に上がります。
  2. 習得が早い】業種や規模を越えて同じ目的に向かって互いの成果や悩みを共有することで、刺激と経験値が一社だけでは得られないレベルで、一気に増えます。他社も頑張ってるから自分達も頑張れるという心理が行動を加速させます
  3. 費用対効果】2社の人気コンサルタント会社がセッションを担当。通常、この2社の両方と直接顧問契約をすると、約2千万円/年ですが、グループで研修費を支払う形なので、1社あたりの参加費が大幅に抑えられ、格別のノウハウを格安で学べます。

講師紹介

  1. お金と阻害要因解消の専門家:株式会社ナイスオン 四ケ所秀樹】「粗利最大化」と「粗利最速化」を信条に、年間200社が参加するMG(マネジメントゲーム)研修を展開。即効性、全体最適化を売りに、一年後の利益幅を最大97.5倍にした他、2~25倍の飛躍的な成果を上げる企業が続出している。「一人ひとりが生き甲斐、やりがいを感じられる場を創造する」ことを理念に掲げ、赤字スパイラルから黒字スパイラルへの思考のシフト、全体最適思考の経営を指導している。
  2. 多様化時代の組織作りと人財育成の専門家:価値観経営メソッド 木元秀典】社員が輝き、組織が最高の成果を出すための組織づくりを1 0 年以上実践し、様々な試行錯誤を重ね、価値観経営メソッドとして体系化。多くの企業を支援して、契約企業では1年以内に劇的に自律自走の組織風土を生み出している。企業の他にも京都大学で講義をしたり、経済産業省のキャリア教育アワードを受賞したりと、その組織づくりのメソッドが様々な分野で注目を集めている。
募集要項 (開催コース別)
  1. 体幹の強い絶対儲かる社風の加え方研修 第一期(福岡開催):2018年7月開始 ≫詳細はコチラ

申込方法:ページ下部に記載の電話番号へお電話いただくか、ページ下部の問合せフォームからお申込ください。

Q&A
  • Q:コースごとの開催日や開催場所を教えてください。 A:上記募集要項の各期のリンクをご覧下さい。
  • Q:途中で出れない回がある場合のフォローはどうなりますか? A:1社2名までは同じ料金で参加可能ですので、ぜひ会社のどなたかは、参加いただける方向で日程調整をお願いできると幸いです。
  • Q:対象者は幹部と経営者ですか? A:経営者と幹部が対象の研修ですが、次期リーダー層なども参加可能です。
  • Q:12回の途中からキャンセルしたくなった場合は、キャンセル可能ですか? A:理由を問わず、途中キャンセル可能です。ただし、すでに参加いただいた分の費用の返金はできません。
  • Q:支払いは一括ですか?月払いですか? A:一括でも月払いでものお支払いも可能です
  • Q:支払い方法は何が有りますか? A:事前の現金振込となります
  • Q:各回の時間割りを教えてください。 A:基本的には、毎回8時間前後です。
  • Q:グループ研修では無く、自社専用にサポートをお願いすることは可能ですか? A:可能です。詳細をお聞きして、御社専用のプログラムを組みますので、お問合わせ下さい。≫顧問制度の詳細はコチラ

申込方法:ページ下部に記載の電話番号へお電話いただくか、ページ下部の問合せフォームからお申込ください。